景区管理的绩效考核制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核制度第一条 绩效考核的目的为进一步建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制,对公司员工的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进员工与公司共同发展,特制订本制度。第二条 绩效考核原则 2.1 考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高。2.2 在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持一年之内考核的方法具有一致性。2.3 考绩应以规定的考核项目及其事实为依据。2.4 考绩要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。2.5 员工要知道自己的详细考核结果。第三条 适用范围本制度除下列人员外适用于公司全员。3.1 考核期开始进入公司的员工。3.2 因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。3.3 因公伤而连续缺勤七十五日以上者。3.4 虽然在考核期任职,但考核实施日已经离职者。

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