精选优质文档-倾情为你奉上0707-13有效降低员工流失率的方法：.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_如果我能回到从前，我会选择不认识你。不是我后悔，是我不能面对没有你的结局。有效降低员工流失率的方法：一是在招聘环节上有更多的沟通。在如何降低员工流失率问题上，有学者认为，招聘适合企业的员工是关键。美国教授伯特勒和华尔特鲁伯认为专业人员可分为八种类型：技术应用型、定量分析型、理论研究和要领思考型、创造性生产型、咨询指导型、人际关系管理型、组织控制型和劝说影响型。对于关键员工，企业在招聘时一方面可采用心理测评来测试求职者流动性偏好和职业兴趣，对流动性较强的求职者，可将其拒之门外，然后再根据空缺职位的特征筛选出职业兴趣与之相符的求职者，做到人职匹配；另一方面可以让员工更多地了解企业，做到相互沟通，从而降低其将来流失的可能性。二是注重员工在职培训。据一项来自美国的研究报告分析，在所给定的任一批同年龄组员工中有的辞职人员，发生在工作刚开始三年内；其中超过半数的辞职人员仅在工作满一
