服装公司研发管理制度(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8761846 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:4 大小:22KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上服装公司研发部管理制度一、 产品开发部工作职责1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌、年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;2. 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行 改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;3. 负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;5. 建立健全技术档案管理制度;6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。二、各部门职能:(一)产品开发部设计总监职务说明书1. 职务名称:设计总监2. 直接上级:总经理3. 直接下级:部门经理、首席设计师、板房主管4. 管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权5. 管理责任:

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