机电工程项目经理执业导则(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理职责及工作导则为规范本公司各工程项目经理的从业行为,指导项目经理工作,考核项目经理管理绩效,从而更好的提升工程项目管理的规范化、标准化及现代化管理水平,制定本导则。本导则适用于本公司所有项目经理,本公司各工程项目的项目经理除遵守本导则外,还应遵守国家法律、法规及有关执业标准的规定。一、 项目经理是公司为建立以项目管理为核心的运行机制,确保工程项目的功能、质量、安全、进度、成本、环保等管理目标的实现而设置的重要职业岗位和责任主体,是公司法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。项目经理是本公司工程项目的组织者和实施者,是在本公司法人经营目标确定之后进入实施运作期间的综合管理者。是本公司组织职能延伸到工程项目上的管理岗位,是本公司在工程项目上的直接管理者,其任免和工作内容均由本公司领导层组织系统决定和约束。二、项目经理执业能力要求1、 本公司聘用的项目经理应具备以下素质和能力要求:(1) 思想觉悟高,政治观念强,道德品质高;在项目管理过程中能认真执行党和国家方针政策、遵守国家的法律和地方法规,维护公

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