精选优质文档-倾情为你奉上构建常态化的企业文化管理体系迪 凯企业文化管理正逐步成为柔性化组织管理的一个重要尝试。但如何避免让企业文化沦为“面子工程”或“墙上文化”却成为一个更大的挑战。随着企业标准化、规范化、流程化、精细化的逐步健全，企业规章制度越来越多，但却始终无法预测和穷尽管理中可能出现的所有问题，那些日积月累的、根深蒂固的管理“顽疾”愈发难以消除。这一问题引发了许多企业家对现代企业刚性管理效度的反思。现代企业管理是否存在一种更简单、更有效的模式；是否能依靠人性解放、权力平等、民主管理，从内心深处激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业创造优良业绩呢；是否能从根本上消除企业的管理“顽疾”。“以人为本”的柔性管理模式，被越来越多的企业家所关注，企业文化管理正逐步成为这种柔性化组织管理的一个重要尝试，企业文化正逐步成为众多企业在全球激烈市场竞争中获得持久竞争优势的源泉。但是，由于企业文化建设与生俱来的“长期性、广泛性、系统性、艺术性、艰巨性”等客观规律，使众多公司的企业文化建设均不可避免地沦为“面子工程或墙上
