某住宅小区工程施工总承包管理与协调措施(工程实例)(共25页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上住宅小区工程施工总承包管理与协调措施（工程实例） 施工总承包管理组织机构项目承包技术力量配备原则管理人员配备情况项目施工技术工人配备情况项目经理部主要岗位职责总承包管理职能总承包对施工进度的控制管理总承包对质量和安全控制的管理总承包对文明施工的管理总承包对档案的信息管理总承包与指定供货和分包单位的配合管理及协调措施对各分包的管理措施总承包对分包管理实施细则土建与安装各专业相互协调配合措施安装专业工种之间的协调配合安装与土建协调配合装饰工程与安装工程施工配合措施总承包与业主、监理的配合与协调总承包与周边环境的协调措施总承包对工程信息（档案资料）的管理总承包对质量保修期间的服务施工总承包管理组织机构项目承包技术力量配备原则针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，其项目经理为国家一级项目经理担任本工程的项目经理。根据合同要求