精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度(实施版)盛道-*项目组 年 月专心-专注-专业目录第一部分 总则第一条 指导思想为完善*(以下简称*)的现代企业管理制度和的内部分配机制,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的分配机制,使员工的收入与企业经济效益相结合,与个人业绩相联系,通过进行岗位价值评估,结合企业现有的分配机制,特制定本制度。本制度作为纲领性文件,为公司薪酬管理提供基本的准则和依据。第二条 薪酬支付理念2.1 为岗位付薪根据岗位价值评估结果,确定岗位在企业内的相对价值和贡献,以此为基础确定岗位薪酬。岗位薪酬是薪酬内容的基础。2.2 为人才付薪根据任职人的经验、知识和能力、人才稀缺性等因素确定个人的实际薪酬。为人付薪理念体现相同岗位任职者的个体差异,因此会出现同岗不同酬。2
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