某企业薪酬管理制度-to学员(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度（实施版）盛道-*项目组 年 月专心-专注-专业目录第一部分 总则第一条 指导思想为完善*（以下简称*）的现代企业管理制度和的内部分配机制，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的分配机制，使员工的收入与企业经济效益相结合，与个人业绩相联系，通过进行岗位价值评估，结合企业现有的分配机制，特制定本制度。本制度作为纲领性文件，为公司薪酬管理提供基本的准则和依据。第二条 薪酬支付理念2.1 为岗位付薪根据岗位价值评估结果，确定岗位在企业内的相对价值和贡献，以此为基础确定岗位薪酬。岗位薪酬是薪酬内容的基础。2.2 为人才付薪根据任职人的经验、知识和能力、人才稀缺性等因素确定个人的实际薪酬。为人付薪理念体现相同岗位任职者的个体差异，因此会出现同岗不同酬。2