2015年度集团公司工作安排(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上凝心聚力成就新梦想 继往开来谱写新篇章 郑州市建设投资集团有限公司2015年度工作安排同志们:今天会议的主要任务是安排部署2015年度集团公司的各项工作任务,分解下达各部门、各项目部和各控股公司的年度工作指标,并对工作开展、目标落实提出明确的、具体的要求。2014年,在集团公司全体干部职工的共同努力下,我们实现融资44.9亿元,超额完成了30亿元的任务目标;市政建设逐步实现规范管理,全年完成投资11.03亿元(含原有投资项目);经营管理工作上有进有退,卸掉了一些公司发展的包袱,“四资”注入工作进展顺利;公司内控制度体系建设进一步完善和规范,公司管理更加科学化。为2015年度各项工作的开展创造了较为有利的条件,为集团公司的良性发展奠定了更为坚实的基础。正是因为有了2014年度相对比较好的工作基础,我们提出将2015年度确定为集团公司的“管理提升年”,就是说要从整体上提升我们各个方面的管理能力和管理水平,包括制度建设要能够适应集团公司的实际发展需要,公司治理要进一步优化,廉政建设和平安建设要进一步制度化,全体干部职工干事

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