某物业公司多种经营管理与奖励办法(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上某物业公司多种经营管理与奖励办法第一章总则一、目的为开拓全方位信息渠道，充分调动员工积极、主动性拓展公司经营业务范围，提高公司的行业竞争力和影响力，增加外接项目、顾问项目、工程业务等各种多种经营业务。二、适用范围适用于物业公司各部门、各项目管理处，集团其它公司员工均可参与推荐。第二章分则三、职责（一）各项目管理处工作职责1、利用项目管理处资源广泛开展多种经营。2、负责项目管理处多种经营类合同的梳理、审签、履约、执行、监督及相关费用的收取。3、推荐、引进相关合作单位，编制项目管理处年度多种经营指标的收、支预算。4、负责年度多种经营奖励金的分配。5、建立相应台帐，且与小区业委会沟通，共同推广小区的多种经营工作。6、收集市场信息，完成公司下达的各项多种经营目标。（二）工程部工作职责1、参与各项工程的招投标并组织实施。