核心人员长期激励管理手册(140712)汇总(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上某信息科技有限公司核心人员长期激励管理手册专心-专注-专业目 录核心人员薪酬股权激励管理手册第一章 总则第一条 为保证公司核心人员的利益与公司利益挂钩，激励他们为企业创造长期价值和业绩的持续发展，充分体现个人的经济与事业的双重成就感，特制定本手册。第二条 本手册适用于核心人员（包括技术骨干、业务骨干、部门经理、副总经理、总经理）。第二章 薪酬股权激励基本原则第三条 核心人员薪酬管理体系的基本原则包括：（一） 一个出发点：以实现公司战略目标为出发点。（二） 两个公平：内部公平，薪酬要体现职位价值；外部公平，薪酬要体现市场价值。（三） 三项匹配：薪酬水平与公司财务支付能力相匹配；薪酬结构与职位特征相匹配；风险收入与考核结果相匹配。第四条 核心人员股权管理的基本原则包括：（一） 核心人员对公司未来发展成败影响重大，长期激励以核心人员为；（二） 个人的长远利益和公司的长远利益相联系