精选优质文档-倾情为你奉上山东格力电器市场营销有限公司绩效考核管理制度2010第一章 总则1、目的为了实现公司的战略目标，将员工的目标与公司的整体战略目标紧密联系，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，为公司的快速发展和高效运作提供保障，促进员工的全面进步和成长，特制定本制度。2、适用对象本制度适用于山东格力电器市场营销有限公司所有非销售岗位员工。3、考核原则3.1考核标准、考核流程和考核结果应用公平、公正、公开；3.2考核频次定期化与制度化；3.3以岗位职责为主要依据，量化考核为主要导向；3.4考核人对被考核人应该坚持事前指导、事中支持、事后检查；3.5被考核人的意见应当受到尊重，并有申请复核权；3.6整个绩效考核的过程中要持续不断地进行双向沟通；3.7考核工作是各部门负责人（包括各办事处，以下同）实施管理的一部分，也是对各部门负责人的管理能力进行考核的重要指标之一。第二章 职责与分工2.1、绩效薪酬委员会-由公司高层1人、人资部长、审计部长、高级政策管理员、绩效考核专员共5人组成
