2016年行政工作总结建筑施工企业稳主业强内控推进转型升级(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上稳主业强内控推进转型升级 坚定信心迎挑战科学管理保发展XX公司2016年度 行政工作总结 2016年对公司来说,是发展形势极为严峻的一年,任务艰巨而繁重。一年来,国家经济增速持续趋缓、金融环境持续趋紧、房地产市场也持续趋冷,使公司大部分经济指标与去年相比,均有了不同程度的下降,给公司实现年度及五年规划目标带来了巨大的挑战。这一年是X公司推进转型升级的重要之年,也是公司强化内控管理之年,更是公司全面实现五年规划发展目标的冲刺之年。面对困难,公司坚持以党的十八届四中、五中全会精神为指导,集团战略发展为要求,实现X公司五年规划为目标,稳定主业为根本,推动转型升级。以“强化内控”活动为载体,全面责任落实为抓手,坚定不移推动公司持续健康协调发展,使全年各项工作有条不紊地向前推进,保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。 一、主要工作回顾 2016年来,由于国家大环境对建筑市场造成的冲击较大,使得工程难找、任务难接、资金难融、民工讨薪、工程款难收的“五难”局面持续蔓延,给企业的持续发展造成了一定的困难,使企业进入了结构调

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