精选优质文档-倾情为你奉上中集集团人力资源战略规划分析小结报告 以中集集团总部人力资源管理体系为例姓名：李志学号：6 班级：12级人力资源管理二班指导老师：任政龙中集集团战略性人力资源管理体系构建一、用战略人力资源体系的构成要素，分析中集集团战略性人力资源管特性。 企业战略人力资源体系通常由五个要素构成：管理理念、确立企业战略目标和相应的人力资源战略、基于战略的人力资源策略、发挥战略性人力资源管理核心职能和构建战略性人力资源管理平台。 中集集团战略性人力资源管理体系在这五个要素方面都具有共性： 首先，中集集团具备核心的管理理念：国强民富，共同发展，这一理念为企业员工创造了能够充分施展才能的条件，提供各种机会，使得员工能在一种和谐的环境中尽其所能。同时，这一理念有利于员工对集团的目标产生认同，强化主人翁意识，有助于员工集中精力做好本职工作。 其次，中集集团基于企业内外部环境进行SWOT分析，确立了集团战略目标和相应人力资源战略。以“市场化”原则为基础，将“业绩主义”作为评价和选拔员工的标准
