MBA战略管理-耐克公司SWOT分析(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上耐克公司案例分析案例一,角色是董事会一、试进行体育用品行业相关成功要素识别1、赞助体育赛事、签约体育明星做形象代言2、收购相同产业企业,提高市场份额3、控制成本,保持利润增长4、根据不同体育使用项目,提供不同需求的用品5、产品研发、功能创新二、分析耐克公司面临的主要机会和威胁,并进行竞争地位与产业吸引力评估。1、耐克公司主要的机会:新兴市场的开发、本身品牌的知名度、全社会居民收入普遍提高,消费能力增强;生活节奏加快、竞争加剧,社会居民对休闲运动的需求增加。2、耐克公司主要的威胁;仿冒者较多,减少了一定市场;全行业产品质量的普遍提高,使居民可选择的余地增加的威胁;亚洲运动品牌的崛起的威胁。贸易壁垒和同行业的竞争三、耐克公司应如何利用机会与应对威胁1、市场渗透战略。要利用生活节奏加快、竞争加剧,社会居民对休闲运动的需求增加的市场机会;充分发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外型设计方面的优势。2、市场发展战略。要利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高

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