MC-员《库存成本管理》教材(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上库存成本管理课程目标: 通过本课程的学习,了解库存、成本、库存成本的定义,库存成本的具体分类(进货成本、储存成本、缺货成本)及各类所包含的内容,库存成本管理对企业的影响;掌握库存成本计划管理之存货ABC分类计划管理与安全库存计划管理的具体方法;掌握我司库存成本居高的原因与实际案例分析的方法;掌握控制库存成本的有效方法,要求结合自身的工作加强有效方法的运用并积极改善。培训对象:集团各分公司所有MC员及人才储备人员培训时间:2.0小时(2005-10-18 18:3020:30)培训讲师:课程提纲:一、 什么是库存?库存涵盖的内容是什么?二、 成本、库存成本的定义;三、 库存成本的分类与构成;四、 库存成本管理对企业的影响及作用;五、 库存成本计划管理六、 我司库存成本居高的原因分析(案例分析)七、 库存成本控制的有效方法与改善方向教材内容:一 什么是库存?库存涵盖的内容是什么?1 库存的概念 广义的库存,即企业的存货,是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。

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