精选优质文档-倾情为你奉上PDCA在内审质量管理中的应用 摘 要在内部审计趋向深化风险管理、企业治理及价值增值的今天，运用先进管理手段，提升内部审计质量，变得愈发重要。本文将PDCA多层次循环管理手段运用到内部审计工作中，取得了较好效果。 关键词PDCA；循环；审计管理；计划；实施 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.14.034 中图分类号F239 文献标识码A 文章编号1673-0194（2015）14-00-01 1 问题聚焦 内部审计的发展经历了从最初揭露错误和舞弊的消极防弊模式到对经济责任、经济效益进行审计监督、提供管理建议以提升经济效益的积极兴利模式转变，深化风险管理、企业治理及价值增值为一体的管理审计模式成为未来发展的趋势。现如今，内部审计职能范围大大拓宽，不仅着眼于监督控制，还侧重服务职能，即评价和改善风险管理、内部控制及管理过程的有效性，从而为提升企业价值和改善组织经营管理服务。因此，提升内部审计质量管理水平，具有实践意义。 PDCA循
