精选优质文档-倾情为你奉上提案改善和合理化建议制度1.0 目的为了培养员工对公司经营管理的参与意识，充分调动、激发全体员工的改善意识，为营造一种充分激励员工积极参与公司管理和业务改善的企业文化氛围，从而达到不断提高企业管理水平，改善企业经营体制之目的，特制定本制度。2.0 范围本文件适用于公司全体人员提案改善和合理化建议的管理过程。3.0 定义3.1改善:突破现有水平，使之提升，并产生新价值的开创性的努力。3.2提案改善: 公司通过制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极自主的提出并实施任何有利于提高企业管理水平、改善企业经营体制的革新建议、生产作业过程的改进意见和发明创造活动。（说明：依靠个人的力量能够完成的改善，即为提案改善。）3.3合理化建议: 对公司的业务活动、管理方法、经营体制等提出积极合理的建议和构想，并在此基础上给出详细的改进和完善的办法和措施，但因个人或本部门在力量或资源上受限无法实施时，即为合理化建议。（说明：凭个人的力量无法达成，必须借助公司级或团队的力量完成的改善，即为合理化建议）3.4改善判定标准: 在背景未发生任何变
