“用工双轨制”中非在编员工社会认同威胁及其管理(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“用工双轨制”中非在编员工社会认同威胁及其管理摘要:文章借鉴社会认同理论作为分析基础,研究了用工双轨制组织中非在编员工的认同威胁现状,探索并提出缓解及消除非在编员工认同威胁的具体应因措施。通过消除非在编员工与在编员工之间的群际差异,增进两类员工群体间的互相理解,从而加强其组织内所有员工之间的融合与合作,促进组织以及员工的共同发展。关键词:用工双轨制;社会认同;社会认同威胁;认同威胁管理策略一、 引言随着社会发展和改革的进一步推进,用工双轨制的弊端逐一显现,特别是体现在非在编员工的管理上。从目前的实际情况来看,非在编员工的招聘逐年规范,在人员素质、工作能力以及承担的实际工作责任等方面,都与现有在编员工越来越接近。然而,由于体制上的滞后性,非在编员工与在编员工在政治待遇、经济待遇和社会地位待遇上都存在着较大差异。面对目前用工双轨制中存在的如此种种情况,非在编员工对自身的群体定位做出了较低甚至负面评价,产生了对自身身份的消极态度。并且,这种由于群体弱势地位导致的消极情绪,极大地影响了其工作表现。根据已有研究,员工身份差异对员工绩效的负面影

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