《建设工程预结算管理办法》(2011版)(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 Q/ZJ 紫金矿业集团股份有限公司企业标准建设工程预结算管理办法2011-12-28发布紫金矿业集团股份有限公司 发布建设工程预结算管理办法1 目的为适应紫金矿业集团工程建设发展的需要,充分发挥集团公司集团范围内各级工程预结算机构的作用，加强建设工程造价管理，合理确定和有效控制建设工程造价，规范预结算行为，提高投资效益，特制订本办法。2 范围本办法规定了紫金矿业集团建设工程预结算的组织体系、职责权限、业务流程、管理要求以及激励措施等。本办法适用于集团公司及其分支机构、集团全资子公司、集团控股公司，集团参股公司可参照执行。3 组织体系、职责与权限范围3.1 建设工程预结算组织体系与人员管理3.1.1 紫金矿业集团在建设部设立预结算处，对集团建设工程预结算内部审核按集团公司预结算中心、区域公司及项目建设单位三个层级进行管理。3.1.2