《新形势下的房地产企业战略创新与战略管控》(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上新形势下的房地产集团战略创新与转型一、课程背景介绍随着限购限贷等行政调控措施的持续收紧,以及土地、房产税等市场化长效机制的陆续推出。一方面区域市场供需与房价开始出现“冰火”两重天的分化,迫使房地产开发商由三四线城市扎堆一二线中心城市,造成中心城市“地王”频现并屡创新高;一方面房地产开发的暴利时代一去不返,房地产开发商开始由住宅地产向商业、旅游、养老等多元化地产延伸,由粗放的土地开发商向精细化的综合服务商扩展,由国内市场向海外市场发展,甚至由单一的房地产开发向多元化经营转型。在市场风险日益积累、行业内竞争日趋激烈的大背景下,战略创新已经成为房地产企业持续发展的当务之急。本课程基于国家政策、市场环境和行业竞争的新趋势对房地产企业的新挑战分析,从房地产企业集团的发展模式、投资战略、业务结构、横向战略、总部组织战略、业务板块商业模式、产品定位等方面,帮助房地产企业集团决策管理层多层次、全方位地思考和探索差异化的、符合市场需求的、能够形成新的竞争优势的战略方向,并通过强化战略执行管理体系帮助提高房地产企业集团战略转型中的变革能力,推动房地产企业集

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