精选优质文档-倾情为你奉上1：制度是最好的老板2:流程就是最好的管理内容提要为什么很多企业制定了战略，一线执行却没有到位？为什么员工办事拖拉，执行力不到位？为什么总有下属在等待老板分配任务，不能主动地去工作？为什么一些企业的老板处于很忙碌的的糟糕状态？上述这样问题的根源，主要就是企业缺乏一套标准的流程。一套好的流程，可以帮助企业培养人、训练人、改造人，提高执行力，彻底解放管理者！本书集理念、方法、工具于一体，帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力！目 录第一章没有规范流程，管理一切为零认清流程管理价值，重视流程规范做事流程，管理简单高效执行不按流程走，等于没有执行力把握流程管理本质，不做无用功抓住流程管理重点，让管理事半功倍制定标准化流程，打造职业化员工企业管理流程工具箱 企业流程模板流程再造方法第二章 管理秩序化，让员工享受到流程之美用流程提升工作效率精准定位业务流程复杂流程如何简单化清除流程中的浪费每一
