沈飞物流销售部-部门职责分析(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上销售部部门职责1、 制定本部门管理制度的职责:在公司相关政策的指导下,建立符合本部门运作的管理规定与项目实施规定。结合本部门工作计划,预算本部门开支,对各类各项开支进行合理配置与统计。2、 营销战略规划职责:分析内外部环境,依据公司整体战略,组织制定营销战略规划;制定销售策略、市场策略。3、 市场管理职责:做好市场调研,了解顾客需求,进行市场预测和分析;确定市场定位和竞争对手分析,提高市场信息管理能力。4、 销售管理职责:负责公司销售管理工作;规范销售行为和销售流程;负责销售合同管理和回款管理工作;建立健全客户管理体系,配合销售工作的顺利进行。5、 项目管理职责:支持项目开发和技术谈判工作;参与产品实现的全过程,保持公司与客户之间的信息畅通;组织项目预验收工作。6、 品牌管理和企业形象建设职责:制定公司品牌策略,支持品牌推广和维护工作;利用各类媒体与展会、活动等对公司形象、产品形象进行有效推广。7、 协调与合作职责:保证销售部的目标与要以公司目标为核协调一致,及时、准确地向其他相关部门提供信息;负责协调公司各个区域的市场

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