汽车4S店售后服务部薪酬考核制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上售后服务部岗位考核制度（试行）1、前台服务顾问：（业务级别）底薪接车产值（不含精品）奖金接车台次奖金（以DMS工单为准）车主服务奖金第三方满意度（全国排名）考核精品销售奖金初级1100元、次中级1200元、中级1300元、次高1400元、高级1500元产值13万，按产值2提成；13万产值10万，按产值1.5提成；10万产值7万，按产值1提成；7万产值，按产值0.5提成 完成250辆，每辆提2元；250完成150辆，每辆提成1元；完成150辆，每辆提成0.5元参照车主服务提成前10名奖500元；前20名奖300元；前30名奖100元，后50名罚100元，后40名罚300元，后20名罚500元参见养护产品销售激励方案月度薪资（业务级别）底薪+补贴+绩效奖金补贴：200元绩效奖金（接车产值奖金+车主服务奖金+精品销售奖金）考核系数+个人接车奖金+第三方满意度考核举例：业务级别为次中级，当月接车产值元，接车250