精选优质文档-倾情为你奉上略论怎样与员工沟通内蒙古裕兴矿业有限公司煤矿丑老头要点:1、 提高工作小组的工作效率。 2、 更加得到员工的尊敬和信赖。3、 让员工清楚明白你对工作水平的要求,由此增加员工的工作满足感。4、协助员工建立自信心,让他们致力改正工作表现上的问题。身为管理人员,由受雇的那一天开始,就应心理有数,知道自己的工作极富挑战性,在机构 中非常重要, 必须提高小组内员工的产量, 确保他们提供优良的产品和良好的服务。 无论是 组长、部门主管、主任或经理,管理人员都必须负责自己组内的工作,务求在质与量方面都 维持一定水平,符合要求。领导有方不论是请别人帮忙,还是与他人合作,身为管理人员,就得发挥领导才能,带领下属完成每 天的工作。既是必须与组员交流专业知识,促使组员投入工作,监察工作进展,训练组员, 从旁协助,并经常就组员的工作给与回应,从而使组员群策群力,尽展所长。正因为最重要 的职责是保持自己的小组有效运作,所以一发现有组员表现失准 ,在质与量方面未能达到 可接受的水平,就必须采取行动。补救之道假如有一些员工的生产速度缓慢,或
