东昊公司2011年工作总结及2012年工作计划(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上东昊公司2011年工作总结及2012年工作计划第一部分 2011年度工作总结2011年东昊公司按照集团公司的总体部署,在集团公司的正确领导下,紧紧围绕全年的经营目标,主动出击,抓好市场营销,夯实管理,提高技能。一年来,在公司经营班子的领导下,全体职工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:截止十月底共加工粗、精纺围巾、披肩条,毯子7858块,羊绒面料83852米,纺纱 141吨。截止十月底完成销售收入15238.85万元,(其中内销销售收入9602.37万元,外销销售收入5311.48万元.其他收入325.01万元),实现利润1241.12万元。 回顾和总结一年来的工作,主要有以下几个方面:一、加强生产管理,按期完成各项任务2011年,公司总结经验,总体筹划,大生产前根据合同交期提前储备原料、准备辅料、加快先锋及大生产工艺,以保证大生产能够提前上车生产。我们合理调整车间工序,编制各种超额超产奖励制度,从而带动了广大职工的生产积极性,为生产安排的有序开展、生产进度及时有

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