海尔物流系统(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上海尔物流系统 为了与国际接轨,建立起高效,迅速的现代物流系统,海尔采用了SAP公司的ERP系统和BBP系统(原材料网上采购系统),对企业进行流程改造,经过近两年的实施,海尔的现代物流管理系统不仅很好的提高了物流效率,而且将海尔的电子商务平台扩展到了包含客户和供应商在内的整个供应链管理,极大地推动了海尔电子商务的发展。一、企业背景海尔集团的整个架构是一个庞大的系统集合,其中物流本部负责整个集团原材料的集中采购、原材料和成品的仓储和配送;产品本部负责整个集团的生产,各事业部分别生产不同的产品;商流和海外推广本部分别负责国内和国外的产品销售;资金流本部负责整个集团的财务;规划中心负责整个集团发展战略(包括IT)的规划以及集团项目的审批。“如果没有现代物流,就意味着无物可流”,在互联网络和企业信息化飞速发展的今天对于分支机构和生产车间遍布全球、每月接到60000个销售订单的海尔集团来说,高效率的现代物流系统就意味着企业内部运作的生命线。目前,海尔集团的产品通过全球5万8千多个营销网点销往世界上160个国家和地区,包括GE、爱默生等全球

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