五级报警处理流程(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8763816 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:5 大小:108KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 目的充分定义五级报警操作,有效预警非正常物流;规范物料报警时处理程序,保证生产正常运行。2、编制、审批和适用范围本程序由计划物流部生产计划与控制科编制,经计划物流部高级经理审批,适用于DY整车或DYPT生产物料短缺报警操作3、责任人(部门):供应商、承运商、CC、LOC、PA现场、供应商管理工程师(F/U)4、 操作流程五级报警定义:1级报警 - 供应商因生产能力无法满足生产计划报警2级报警 - 供应商因短期生产计划无法满足本公司生产计划或交货计划报警3级报警 - 因原料同装箱单不符或承运商无法在窗口时间交货时承运商报警1级报警 供应商因生产能力无法满足生产计划报警1.1 供应商评估DY整车或DYPT PC&L发布的生产计划;供应商必须在两个工作日内完成对DY整车或DYPT PC&L以各种方式发布的最新生产计划的评估,如果生产能力不能满足,需要在这两个工作日内向DY整车或DYPT PC&L报警;当出现各种不确定因素导致的短期或长期生产能力不足,无法满足DY整车或DYPT发布的当

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