精选优质文档-倾情为你奉上深圳公司裁员人员优化方案1、 优化目的因公司开发项目进度缓慢，生产经营困难，难以维系公司正常运营，精简编制，降低成本，提高现有人员的工作效率和饱和度。2、 优化基本原则避免群体事件、发生不必要的劳动仲裁以及法律诉讼。按照劳动法、劳动合同法、深圳市员工支付条例、职工带薪年休假条例等国家法律规定的标准进行赔付。（一）优化比例：集团各中心/部门、子公司1/3。集团： 人，计划优化 人。（二）优化方式：1、保留：除经评估认为优秀的，关键性岗位流失后会带走资源的，影响力较大具有煽动性人员，予以保留。2、调剂：通过向各子公司输送必要性人才进行调剂。3、劝退：无法调剂的，且在目前开发进度可以取消的岗位，可以代替的岗位；工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者。通过支付经济补偿方式与员工协商解除合同。4、辞退：工作效率低下者；经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者；与本部门领导有裙带关系且表现较差者；经研究有其它具体事件不再适合继续留任者。通过支付经济补偿方式与员工协商解除合同
