精选优质文档-倾情为你奉上 第三章培训与开发 第一节企业培训计划设计与实施第一单元企业员工培训规划的设计【知识要求】一、企业员工培训规划的概念它是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所做出的统一安排。2、 企业员工培训规划的分类图3-11从规划的内容上看(1)员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分，是依据企业的整体发展战略，以及竞争战略制定的。主要作用：对企业员工的培训工作起全局性的指导和控制作用。主要涉及：企业内外部环境和影响因素的分析、员工培训发展的总体目标和任务，以及员工培训开发策略模式、员工培训开发的途径和措施，员工培训资源的开发利用等方面的决策。(2)员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。主要内容：
