人力资源的工作方向(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源的工作方向大家在企业工作中有很多的心得和体会,我今天想和大家分享的是我们将来的人力资源工作方向到底在哪里。企业的人力资源工作有很多种,什么叫战略人力资源管理,怎样使人力资源的工作引起各级经理的重视,怎么才能真正成为企业的战略合作伙伴,我们应该从这些点上去思考。现在我们的企业,各行各业都存在竞争,都需要去创造竞争优势,我们可以有自己的产品、有自己的渠道、有自己的技术、有自己的人才。这些东西可以保证你的企业去参与竞争、去生存,但是要做成为一个持续经营的、稳定发展的、优秀卓越的企业,你的核心竞争力一定是软的方面的因素,那就是人,人力资源,人力资源真正在企业有积极性、能动性,最后转化为企业快速的执行力。前年我们对国内和国际将近上千家企业做了一个调研,概括为以下几点,无论现在和将来都对我们管理企业有用。第一,规范化管理对人力资源的转型挑战。将来人力资源真正发挥应有的作用,排在第一位的就是人力资源管理的技能和能力。企业在发展过程当中会面临很多问题,特别是人的问题,人是有血有肉有思想的高级动物,而我们做人力资源工作的,应该怎样

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