人力资源经管师二级-实操技能题汇总(共18页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8764069 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:18 大小:106KB
下载 相关 举报
人力资源经管师二级-实操技能题汇总(共18页).doc_第1页
第1页 / 共18页
人力资源经管师二级-实操技能题汇总(共18页).doc_第2页
第2页 / 共18页
人力资源经管师二级-实操技能题汇总(共18页).doc_第3页
第3页 / 共18页
人力资源经管师二级-实操技能题汇总(共18页).doc_第4页
第4页 / 共18页
人力资源经管师二级-实操技能题汇总(共18页).doc_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上二级人力资源经管师考试实操复习资料第一部分 人力资源规划一、组织设计理论的概念、分类和基本原则是什么? 答:概念组织理论又叫广义的组织理论或大组织理论,包括组织运行的全部问题,包括组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等。组织设计理论是组织理论的狭义理解,或者称为小组织理论,主要研究企业组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。分类组织设计理论分为静态的和动态的组织设计理论。(1)静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。(2)动态的组织设计理论除了上述理论外,还加入人的因素,诸如协调、信息控制、绩效经管、激励制度、人员配备及培训等。现代组织设计理论属于动态的组织设计理论,但静态设计理论的内容依然占有主导地位,是组织设计的核心内容。组织设计的基本原则是:1、任务与目标原则:是企业组织设计的最基本原则,是全部设计工作的出发点和归宿点。2、专业分工和协作的原则:实行系统经管、设计一些必要的委员会及会议来实现协调、创造协调的环境。3、有效经管幅

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。