精选优质文档-倾情为你奉上以人为本，调动员工积极性和创造精神企业的“企”，上人下止，没有人，企业怎么进步，怎么发展？因此，我们应该将人的因素放在首位，探讨调动员工积极性和创造精神。据统计，导致员工积极性和创造精神不足的主要原因有：观念不成熟，制度不健全，激励不到位，分配不合理，待遇不公平，领导不重视，岗位不适合，前景不明朗等；我认为，只有真正解决人的问题，以人为本，才能较好的调动员工积极性和创造精神。 一、树立以人为本的企业价值观，端正用人观念。企业的发展进步需要人、财、物等资源，而人力资源是处于首位的，也是能持续开发的资源，应改变过去那种视人力为成本的错误观点，而应将人力看作是企业的资本，科学的开发这种具有创造性的资源，为企业创造更多的财富。因此，企业必须信赖和尊重员工，使其乐意工作，在工作中找到成就感、自尊感和自我实现等高层次需求的激励，进一步实现他们的进取心、创造性和人生价值。特别强调的是，“以人为本”不能是企业挂在口边的一句空话，而应下工夫真正落到实处，要把“以人为本”的价值观真正体现在企业的各项制度、日常工作和文件之中。二、健全企业各项规
