精选优质文档-倾情为你奉上工厂仓库与财务工作标准与流程一、入库1、采购入库（原材料与半成品）（1）标准预警基数合理；采购及时；质量合乎要求；入库手续齐全；退货跟踪到位；付款授权控制。（2）流程a、新物品的采购要通过询价比价评估签订合同下单验收付款的流程b、已用物品采购入库流程：库管与车间确定物品预警存量基数（根据车间用量、供应商供应时间）平时库存到预警线由库管提出用量如果临时有订单，由车间提出用量仓库根据库存填“请购单”库管与车间负责人同时签字采购根据“请购单”与供应商联系采购确定到货时间并告知库管预付款由采购填“付款指令单”并签字尹新华审核采购传“付款指令单”到永福付款尾款由采购填“付款指令单”车间负责人先签字确认尹新华审核采购传“付款指令单”到永福付款到货后验收入库，500元以上不管放到哪里都要开入库单，开三联，仓库、采购、财务各一联（“送货单”采购要签字；让步接收的物品，“送货单”采购、库管和车间三人都要签字）数据及时输入电脑保存当天或10天内把采购单的财务与采购联送交财务与采购，便于
