以吉利收购沃尔沃为例探求企业文化整合之道(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上以吉利收购沃尔沃为例探求企业文化整合之道绪论 2009年12月23日,来自中国杭州的知名民营车企浙江吉利控股集团 有限公司宣布:已与福特汽车公司就收购沃尔沃轿车公司的所有重要商业条款达成一致。根据该交易,吉利将向福特支付16亿美元2亿美元票据。2010年3月28日,中国浙江控股集团有限公司宣布已与汽车签署最终股权收购协议,以18亿美元收购沃尔沃轿车公司100%的股权。2010年7月29日消息,浙江吉利汽车控股有限公司收购沃尔沃公司的交易已经获得中国政府部门的批准。吉利并购沃尔沃交割仪式2010年8月2日中午在伦敦进行,吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购,总收购金额为18亿美元。中国汽车企业并购国外企业和品牌,吉利在中国并不是第一家。此前已经有过上汽收购罗孚、北汽收购萨博等先例,但唯独李书福将并购的波澜掀起在风口浪尖. 吉利成功收购沃尔沃的消息传出,海内外各路媒体反应强烈,来自各方面的评价声、叫好声、质疑声不断。有观点认为,对吉利而言,斥巨资18亿美元收购福特汽车公司旗下沃尔沃品牌,不仅是件在其企业史上具有里

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