企业人力资源战略-规划(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 企业人力资源战略 规划 一、概念 战略 策略 环境 行为科学 战略人力资源管理 管理模式 人力资源战略（规划） （一）战略性人力资源管理的内涵掌握的内容 全局性 宏观性属于企业总体战略一种管理理念人力资源系统化管理过程现代人力资源管理的高级阶段体现领导抉择力和执行力 （二）战略性人力资源管理的演变历程 经验管理时期（泰勒制以前、传统人事管理把劳动者作为工具、劳动者与机器设备先进技术强烈的矛盾）科学管理时期（泰勒制、运用科学管理方法、建立激励机制、有效监督控制）现代管理时期（行为关系理论基础、注重人际关系、非正式组织的实践、多元理论及实践如：Z理论、成就需要论、期望理论、管理方格理论等等、注重人的行为激励）（三）为什么人事管理被现代人力资源管理代替实践的发展（人事管理的制度化、规范化、范围扩大、雇主认知变化、专职人事部门）人力资源管理理念的兴起（工作内容的扩展、其他主管参与人力资源管理、外部人力资源的运作、人力