价值观评价及岗位绩效考核制度(参考)(共17页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上价值观评价及岗位绩效考核制度(参考) 第一章 总则【目的】第一条 为落实某文化2.0关于绩效管理的相关要求,规范价值观评价和进一步完善岗位绩效考核,以激励先进,肯定主体,淘汰落后,实现公司、部门和个人的高绩效,保持组织竞争力,特制定本制度。【适用范围】第二条 本制度适用于某股份有限公司(以下简称“公司”)全体正式员工。【释义】第三条 价值观评价:是对员工遵循公司核心价值观和员工利益相关禁止行为规定的评价,考查员工的行为表现是否符合“某之道”。第四条 岗位绩效考核:通过个人对组织的绩效承诺,各级干部对下属员工绩效的考核,以及考核结果的综合应用,实现岗位绩效持续提升的管理过程。【基本原则】第五条 层层分解,层层承诺,层层考核:自上而下层层分解任务计划;自下而上层层承诺绩效目标,人人对承诺负责;实行逐级考核,考核者是具有考核评价权的行政上级。第六条 强制分布原则:严格执行考核结果强制比例分布的考核评

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