企业发货管理流程(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上发货管理流程修订状态0编 制审 核批 准发布日期2012-07-01实施日期2012-07-011.0目的 提高公司产品包装运输质量，确保包装运输安全，降低包装运输成本。2.0范围 适用于公司产品的包装与发运全过程中相关事项的处理。3.0职责3.1 市场部负责向工程部下达发货通知单，提供客户所需的技术文件 (包括说明书等文档资料)；负责协调与客户之间的产品交接与签认。3.2 工程部生产设计组：负责根据市场部门下达的任务单对产品进行设计，产品零配件的采购工作，督促外协厂按计划交货，办理相应产品的包装、发运等工作，确保产品在规定期限内交付；自动化组：负责按工程部下达的生产计划， 做好自动化配套设备设计、选型、采购。3.3 财务部负责对销售合同进行审核，是否符合发货条件。