企业员工激励方案(企业管理)(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 企业员工激励方案 企业管理0801 刘保 引言没有满足的需要是激励的开端，而需要的满足则是激励过程的完成。可见，需要是人类行为的出发点、基础和最根本的原因。管理者只有了解了员工的需要以及员工之间需要的差异，然后有针对性地采取管理措施，才能收到良好的激励效果，充分调动员工的工作积极性。一、选择激励对象 ：（组织环境 群体特征)针对生产类型公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题二、设置激励目标(具体可达到目标，比如一个月完成1000件产品部件的生产)三、选择激励理论并说明选择理由 罗伯特 豪斯的综合激励模式理论 理由：努力来自于报酬、奖励的价值，个人认为需要付出的努力和受到奖励的概率。而觉察出来的努力和奖励的概率也受到过去经验和实际绩效的影响。如果人们确切知道，他有把握完成任务或者过去曾经完成的话，他将乐意做出努力并对奖励的概率更加清楚。 工作的实际绩效取决于能力的大小、努力程度以及对所