企业竞争模拟——理论分析与讲解(共18页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8764495 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:18 大小:78KB
下载 相关 举报
企业竞争模拟——理论分析与讲解(共18页).doc_第1页
第1页 / 共18页
企业竞争模拟——理论分析与讲解(共18页).doc_第2页
第2页 / 共18页
企业竞争模拟——理论分析与讲解(共18页).doc_第3页
第3页 / 共18页
企业竞争模拟——理论分析与讲解(共18页).doc_第4页
第4页 / 共18页
企业竞争模拟——理论分析与讲解(共18页).doc_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业竞争模拟理论分析与讲解在企业竞争模拟中,融会了生产制造企业的生产、物流、市场、财务、人力资源、研发、战略发展等众多方面。在BizSim企业竞争模拟对抗中,主要可从以下几个方面进行理论分析与讲解:战略管理、团队构建、产品战略、生产管理、市场营销、财务管理、数学建模、评分标准、竞争分析等。理论分析的目的在于更好的指导实践,优化公司决策。一、 企业战略概述每个成功的企业都有一个好的战略,失败的企业背后往往隐藏着错误的战略 奋斗目标公司价值最大化,即七项指标综合评分最高首先要明确公司的奋斗目标,公司的目标永远都是公司价值最大化。在商战模拟中,公司价值最大化就体现为七项指标总和评分最高。目标的实现过程即为公司战略的制定与执行过程。每一个管理团队在接手自己的企业之时,都应该在仔细分析历史资料和对手以及评判标准的基础上为自己的企业制定一套完整的发展战略。 发展战略 时间上的长期和短期战略短期战略即阶段战略。如果我们模拟的是8期的话,我们可以把第1、2期作为第一阶段,第3、4、5(6)期作为第二阶段,剩下的(6

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。