企业生产运作流程改造探讨(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业生产运作流程改造探讨陆良祥 罗庆革(广西大学商学院,广西南宁)摘要本文分析了企业生产运作流程改造的理念,在此基础上提炼了企业生产运作流程改造的原则,并提出了企业生产运作流程改造的思路和对策。关键词企业;生产运作流程;改造;思路;对策企业的生产运作流程是企业创造价值,从而获取利润的主要环节。因此,生产运作流程管理在企业经营中具有重要的作用。生产运作流程的改造可以为企业带来巨大的绩效改善。随着市场经济一体化和技术进步步伐的加快,全球性的市场竞争愈演愈烈,在这种环境下,生产运作流程管理已上升到一个战略的高度,本文试做初探。一、企业生产运作流程改造的理念企业生产运作流程改造是20世纪80年代初起源于美国的一种企业管理理论或管理思想,是美国主要工业企业在全面学习日本制造业全面质量管理(Total Quality Management)、精益生产(Lean Produc-tion)、准时制生产(Just-In-Time)、零缺陷(Zero Defect)等优秀管理经验的基础上发展起来的一种全面变革企业经营管理,是

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