精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX有限公司企业管理制度（试行）二、生产经营管理制度第七章 公司仓库管理制度第一节 总则 1、仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2、仓库设置要根据公司生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 ABC分类法： A类物资是指品种少实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%。 C类物资是指品种多实物量多而价值低的物资，其成本金额约占10，而实物量不低于50。 B类物资介于A类、C类物资之间。其成本金额约占20，而实物量不超过30。 通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制。第二节 物资验收入库
