精选优质文档-倾情为你奉上调研报告 企业战略规划所谓战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，他是一个正式的过程和仪式。制定战略规划分为三阶段，第一阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标；第二阶段就是要制定规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段什么措施什么方法来达到这个目标，这就是战略规划；最后将战略规划形成文本以备评估审批。制定战略规划的目的在于：1. 剖析企业外部环境;2. 了解企业内部优势和劣势;3. 帮助企业迎接未来的挑战;4. 提供企业未来的目标及方向;5. 使企业每个成员明白企业的目标;6. 提高企业的成功机会。 下面以本人挂职的上海数字（产业）集团（集团）十二五规划的制定过程来作一个肤浅的说明。 上海数字（产业）集团（集团）有限公司原名上海数字（产业）（集团）有限公司，是一家正在由传统制造行业向以数字电视为主业的高科技产业投资公司转型的企业集团。数字（产业）曾经在轻工机械、铝材、压力容器和锁具等行业创造过辉煌，后进行战略收缩。2
