企业物资采购质量管理与有效控制(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业物资采购质量管理与有效控制 摘要:物资采购作为企业经营活动的重要组成部门,负责企业所需一切物资的采购。物资采购部门的支出是企业成本支出的主要部分,对其进行科学、有效地管理是企业降低支出成本,提高资金利用率,促进企业经济效益的关键手段。文章从企业采购物资行为的特点入手,就企业物资采购质量的管理和控制进行深入分析,以期为促进企业的快速、健康发展做出贡献。 关键词:物资采购;质量管理;控制 一、物资采购质量的重要性 工业企业是国民经济发展的基础力量,不仅提供了国民基本生产的物料,也是近年来我国出口创汇的重要组成。由于工业企业在生产经营活动中需要大量进行物资采购工作,物资采购质量是这一环节的关键点。因为物资采购质量的提升不仅有利于提高企业产品质量,还有利于保证企业生产有节奏、持续进行,更有利于保证企业产品生产和使用环节的安全。 在企业供应链管理体系构建中,物资采购质量与是这一体系中的基本要求。所以在进行物资采购前需要综合考虑物资采购设计、采购需求和供应商资质等因素,开展针对全过程的以预防为主体的物资采购

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