企业目标市场细分与定位战略(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业目标市场细分与定位战略一旦企业完成了市场细分,目标市场选择,下一步我们就进入了目标市场定位战略。定位就是对企业的供应品和形象进行设计,从而使之能在目标顾客心目中占有一个独特的位置。1. 市场定位的方法以特定的产品特性来定位。(特别是新产品,产品的某些特性往往是竞争对手无暇顾及的。这种定位往往容易收效。)根据特定的产品用途来定位。(如果使老产品找到一种新用途,也是为该产品创造定位的好方法。)根据特定的产品使用者定位。(企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或者某个细分市场,以便根据那个细分市场的特点建立起恰当的形象。)根据特定的产品档次定位。(产品可以定位为与其相似的另一种类的产品档次,或者强调与其同档次产品并具有某些方面的差异特点。)对抗另一产品的定位。(可以在暗示另一产品的不利特点的基础上进行定位。如一家饮料厂生产无色饮料来定位;以暗示有色饮料的色素对人体健康不利。)2.市场定位战略发掘战略-即通过发掘市场上未重叠的新区来定位。(当企业对竞争者的位置、消费者的实际需

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