优秀班组长、员工评选办法(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的1.1为展示员工良好风貌,激励更多的员工投身于公司的快速发展之中。1.2通过表扬先进、激励后进,促进生产力之提升。1.3创建重优秀讲效率的企业文化氛围。1.4促进管理队伍的建设。1.5强调团队精神,促进团队建设,增进员工的合作协调能力。2.0范围分生产部月度优秀员工评选、卓越管理干部评选、优秀团队评选三部份。3.0职责3.1人力资源部:负责本办法的制定与完善,负责按办法的要旨组织优秀员工、卓越管理干部与优秀团队的评选。3.2各部门:组成评选活动组委会,负责对优秀员工/卓越管理干部/优秀团队的评选与协办。3.3总经理:负责本办法的核准。4.0内容4.1生产部月度优秀员工的评选办法4.1.1评选宗旨:通过每月评优秀动,展示员工风采,树立员工先进典型,激励更多的员工在公司建设中建功立业。4.1.2评选条件:凡在公司工作三个月(含)以上的在编正式员工,思想稳定,热爱公司、具有强烈的事业心和责任感,遵守国家法律法规,无不良记录并符合以下条件者,均可参加评选。4.2.1.1当月出勤全

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