精选优质文档-倾情为你奉上 企业成本管理战略定位分析 战略定位分析的方法体系。战略定位分析是指根据不同的企业类型和企业不同的发展战略来确定核心竞争力要素的方法。战略成本管理关注成本驱动因素，运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的功能定位。战略定位分析处于战略成本管理的基本框架之中，包括价值链分析、战略定位分析、成本动因分析。1一、成本领先战略成本领先战略是中最清楚明了的。在这种战略指导下，企业的目标是要成为其产业中的低成本生产厂商，也就是在提供的产品的功能、质量差别不大的条件下，努力降低成本来取得竞争优势。 企业必须取得并保持全面的成本领先地位，当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。但是，不能忽视使产品的别具一格，在产品别具一格的基础上取得的相等或价值近似的有利地位。产品别具一格基础上的价值相等使成本领先的企业得以将其成本优势直接转化为高于竞争厂商的利润。这就要求成本领先战略与差异领先战略相结合。成本领先战略一般必然地要求一个企业就是成本领先者，而不只是争夺这个位置的若干厂商中
