精选优质文档-倾情为你奉上第一章、 采购管理一、供方入库筛选1. 选择供方需经过询价、比价、议价等过程后，选定优质供方入库；2. 每类商品应选不得低于两家供方入库；3. 供应商要具备持续生产经营能力；4. 供应商必须具有一般纳税人资质，能开具增值税专用发票；5. 供应商必须评审合格，并进入合格供应商库后，才能进行采购业务； 供应商入库的线下考察流程：供应商信息收集 考察及调研供应商 评定合格确定入库 供应商入库的线上审批流程：无它文创供应链部（发起） 招标采购部负责人审核 无它文创总裁审批 入库二、合同签订管理1. 采购合同：已入库供应商按照标准购销合同签订，合同中需明确配送方式及配送时间，明确账期建议货到票到7-30天付款，明确退还货相对条款，建议与供应商谈判返点月返或年返。2. 合同审批流程：3. 合同归档：所有合同经审批、盖章完成之后需给到财务一份归档。（合同归档时需有资质证明：开户许可证、三证合一营业执照及相关证明）三、采购订单管理1. 采购订单发起流程：有采购部门拟定计划采
