精选优质文档-倾情为你奉上供应商的选择和评价控制程序1. 目的明确规范供应商的选择和评价控制方法及流程，确保在所有供应商引进时得到公正客观的评价和考核，保证供应商提供的物料均符合要求。2. 范围适用于为公司提供外购外协物料供应商的选择与评价。3. 支持文件3.1采购控制程序3.2物料定价及合同管理制度3.3零星采购管理制度3.4有害物质管理制度4. 定义一、供应商的选择和评价是指：a. 对新供应商的开发、选用和能力的评价；b. 新产品在开发、工程阶段的样品打样所需进行供应商的选择及确定；C. 对合格供应商的再评价、淘汰、扶持、辅导。二、供应商业绩考核项目定义a. 质量批次合格率=合格批次/总送货批次数* 100%b. 交货及时率= 按时交货批次/总送货批次数*100%c. 服务满意度= 配合工程打样+ 质量改进综合满意度评价d. 价格满意度=所供物料的价格方面的满意度评价e. DPPM=（当月上线不良数量/当月上线总数量）* 限用于汽车产品三、特许采用：免于现
