供应链管理知识点总结(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上1. 供应链管理与传统管理模式的区别371 供应链管理把供应链中所有节点企业视为一个整体。2 强调和依赖战略管理3 对所有企业采用集成的管理思想和方法4 强调与企业建立合作伙伴关系5 具有协调与激励机制2. 根据市场环境分为稳定的供应链和动态的供应链；根据用户需求分为平衡的供应链和失衡的供应链 383. 上游推动效率；下游拉动响应；404. 供应链企业间委托- 代理问题的特征501 供应链的企业间是一种合作竞争的关系。如三星与苹果，三星帮苹果代工CPU处理器。2 供应链企业间的委托-代理问题是多阶段动态特性的。3 供应链企业间的委托-代理是 多任务多委托-代理。4 供应链企业间的委托-代理是逆向选择和道德风险并存的。5. 供应链风险防范的具体措施551 建立战略合作伙伴关系。共享利润，共担风险的双赢局面。2 加强信息交流与共享，优化决策过程。3 加强对供应链企业的激励4 柔性化设计5 风险的日常管理6