精选优质文档-倾情为你奉上XX有限公司XX事业部供应商绩效管理制度1 目的和范围加强供应商管理,为产品质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、配套服务及时准确提供依据,特制定本制度对供应商实行动态管理,以满足采购合同及一体化管理体系要求。本制度适用于为XX事业部提供产品的供应商绩效考核管理。2 引用标准和术语下列标准所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。本制度在发布时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。采购控制程序 文件编号:供应商管理手册 文件编号:合格供应商名录 文件编号:电子采购平台管理制度 文件编号:物资分类表 文件编号:3 职责3.1 供应商评审管理委员会是供应商管理的最高机构,常务机构设在采购中心;负责对绩效考核结果评审,制定考核应用方案;3.2 采购中心负责供应商准入、日常管理、综合评价、绩效考核;负责执行考核条款,退出及取消供货资格等方案需报供应商
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